專業(yè)實(shí)效管理系統(tǒng)打造
讓企業(yè)自動(dòng)高效化運(yùn)營
讓企業(yè)自動(dòng)高效化運(yùn)營
“會(huì)做人、會(huì)做事”會(huì)讓我們的職場生涯更進(jìn)一步，而作為企業(yè)管理者如何做好人又做好事？通過本文你將了解到，成功的管理者必須做哪些事，什么樣的品質(zhì)才是最重要的，擁有它們才能讓你走得更遠(yuǎn)。
每天必須做的
總結(jié)自己一天的任務(wù)完成情況
考慮明天應(yīng)該做的主要工作
了解至少一個(gè)部門銷售拓展情況或進(jìn)行相應(yīng)指導(dǎo)
考慮一個(gè)公司的不足之處，并想出準(zhǔn)備改善的方法與步驟
記住公司一名團(tuán)隊(duì)成員的名字及其特點(diǎn)
每天必須看的報(bào)表
考慮自己一天工作失誤的地方
自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高
應(yīng)該批復(fù)的文件
每周必須做的
召開一次中層干部例會(huì)
與一個(gè)主要職能部門進(jìn)行一次座談
與一個(gè)你認(rèn)為現(xiàn)在或?qū)硎枪緲I(yè)務(wù)骨干的人交流溝通一次
向你的領(lǐng)導(dǎo)者匯報(bào)一次工作
對各個(gè)部門的銷售進(jìn)展總結(jié)一次
召開一次與質(zhì)量有關(guān)的辦公會(huì)議
糾正公司內(nèi)部一個(gè)細(xì)節(jié)上的不正確做法
檢查上周糾正措施的落實(shí)情況
進(jìn)行一次自我總結(jié)(非正式)
整理自己的文件或書柜
了解相應(yīng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化
與一個(gè)重要客戶聯(lián)絡(luò)
每周必須看的報(bào)表
與一個(gè)經(jīng)銷商聯(lián)系
表揚(yáng)一個(gè)你的骨干
每旬必須做的
請一個(gè)不同的團(tuán)隊(duì)成員吃飯或喝茶
與財(cái)務(wù)部溝通一次
對一個(gè)部門的銷售進(jìn)行重點(diǎn)幫助
拜會(huì)一個(gè)經(jīng)銷商
每月必須做的
對各個(gè)部門的銷售考核一次
拜會(huì)一個(gè)重要客戶
自我考核一次
月財(cái)務(wù)報(bào)表
月總體銷售情況
下月銷售計(jì)劃
下月銷售政策
最重要的12種品格
一、忠 誠
站在領(lǐng)導(dǎo)者的立場上思考問題；
與主管分享你的想法；
時(shí)刻維護(hù)公司的利益；
琢磨為公司賺錢；
在外界誘惑面前經(jīng)得起考驗(yàn)。
二、敬 業(yè)
工作的目的不僅僅在于報(bào)酬；
提供超出報(bào)酬的服務(wù)與努力；
樂意為工作作出個(gè)人犧牲；
重視工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。
三、積 極
從“要我做”到“我要做”；
主動(dòng)分擔(dān)一些“分外”事；
先做后說，給領(lǐng)導(dǎo)者驚喜；
學(xué)會(huì)毛遂自薦；
高標(biāo)準(zhǔn)要求：要求一步，做到三步；
拿捏好主動(dòng)的尺度，不要急于表現(xiàn)、出風(fēng)頭甚至搶別人的工作。
四、負(fù) 責(zé)
責(zé)任的核心在于責(zé)任心；
把每一件小事都做好；
言必信，行必果；
錯(cuò)就是錯(cuò)，絕對不要找借口；
讓問題的皮球止于你；
不因一點(diǎn)疏忽而鑄成大錯(cuò)。
五、效 率
跟窮忙瞎忙說“再見”；
心無旁騖，專心致志；
量化、細(xì)化每天的工作；
拖延是最狠毒的職業(yè)殺手；
牢記優(yōu)先，要事第一；
防止完美主義成為效率的大敵。
六、結(jié) 果
一開始就要想怎樣把事情做成；
辦法永遠(yuǎn)要比問題多；
聰明地工作而不僅僅是努力工作；
沒有條件，就創(chuàng)造條件；
把任務(wù)完成得超出預(yù)期。
七、溝 通
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