曾經(jīng)有人這樣形容董明珠：她走過(guò)的路不長(zhǎng)草?？梢?jiàn)她對(duì)員工是非常的嚴(yán)厲，有時(shí)候她也會(huì)大發(fā)脾氣，曾經(jīng)在節(jié)目上主持人問(wèn)董明珠，你平常是否對(duì)員工發(fā)脾氣？而董明珠反過(guò)來(lái)這么去說(shuō)，人怎么可能不發(fā)脾氣，越是不發(fā)脾氣的領(lǐng)導(dǎo)者往往是爛好人。

      往往一個(gè)負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，他有可能會(huì)發(fā)脾氣，雖然發(fā)脾氣跟你是否是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有絕對(duì)的聯(lián)系，但是一個(gè)負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)者，有時(shí)候是必須對(duì)員工發(fā)脾氣的。

       通常一些不職業(yè)化的領(lǐng)導(dǎo)者，不敢得罪員工，喜歡做爛好人，在團(tuán)隊(duì)中和顏悅色，整個(gè)團(tuán)隊(duì)變得松松垮垮，而一個(gè)負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)者當(dāng)發(fā)現(xiàn)員工有很多問(wèn)題時(shí)，如果不能警告員工、警示員工，那么你做爛好人就是害員工，也害了團(tuán)隊(duì)，作為領(lǐng)導(dǎo)者必須在以下五個(gè)方面要嚴(yán)厲批評(píng)員工，甚至需要發(fā)脾氣。

      隨后董明珠對(duì)他作出嚴(yán)厲批評(píng)并做出一個(gè)重要決定，把這位銷(xiāo)售部經(jīng)理降職處分，董明珠的眼睛里融不進(jìn)沙子，這顆沙子就是個(gè)人的誠(chéng)信，但凡優(yōu)秀的管理者、企業(yè)領(lǐng)袖都把誠(chéng)信看得十分重要。

      馬云曾經(jīng)將公司的業(yè)績(jī)冠軍和亞軍開(kāi)除了，因?yàn)檫@兩位涉嫌通過(guò)不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)手段，通過(guò)對(duì)客戶(hù)行賄去獲得大量的訂單，雖然當(dāng)年公司業(yè)績(jī)并非十分好，面對(duì)這樣的情況，馬云還是做出決定寧可不要這兩人，因?yàn)樗麄儬奚斯镜膬r(jià)值觀。

       優(yōu)秀管理者是將誠(chéng)信看作是公司文化的基石，如果離開(kāi)這個(gè)基石公司不可能成為偉大的公司，所以越是優(yōu)秀的、偉大的公司越是把文化看得很重要。

      文化好比一家公司的DNA，DNA是什么，就是你的基因，有些公司是小草的DNA，那么它只能成為一家很小型的公司，成為不了偉大的公司。

      有些公司的DNA就是偉大公司的DNA，它將來(lái)必定能成為參天大樹(shù)，而這個(gè)DNA就是公司的文化，那么文化的核心和根基是什么，就是誠(chéng)信，所以在董明珠眼里誰(shuí)違反了這一條是殺無(wú)赦的，在這種情況下她一定會(huì)發(fā)脾氣。